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スピード経営
「スピード経営」とは、「即断」・「即決」・「即行」の経営を意味し、これらの判断に必要な経営指標のひとつが「会計数値」であり、当然、パソコン会計でないと「月次決算」、究極には「日次決算」が不可能だと思われます。
ある会社を例にとりましょう。
その会社は、当初、領収書や請求書の整理から記帳代行をすべて会計事務所に委託していました。
会計事務所が顧問先の社長に経営指標である利益額等を示すころには、早くても１ケ月以上たっており、彼にはそんな過去の数値はどうでもよくなり、決算のとき所得はいくらで税金はいくらかを知るだけでよくなったのです。
「今、いくら儲かっている」ことすら知らないで、行き当たりばったりの経営をしていたのです。何年もこのような関係を続けていくうちに会計事務所に資料を提出するだけが目的となってしまいました。
それでは企業が成長しないのも無理ありません。
そこで、私がその社長に、日常業務で忙しいでしょうけど、パソコン会計の導入を指導（簿記は知らなくても利益はわかる）とにかく即実行とお教えしました。
２、３ケ月もすれば、みるみる意識が変わってきました。利益の再投資も「節税」つまり「課税の繰延」を考えるようになり、個人では小規模共済、法人では退職金の原資になり節税にもなる有効な生命保険の加入などのリスクの最小化を実践しています。
そして今では、経営を楽しくなさっています。
このように経営の基本は、会計で、その手段としてパソコンは極めて有効であるのです。
ある会社を例にとりましょう。
その会社は、当初、領収書や請求書の整理から記帳代行をすべて会計事務所に委託していました。
会計事務所が顧問先の社長に経営指標である利益額等を示すころには、早くても１ケ月以上たっており、彼にはそんな過去の数値はどうでもよくなり、決算のとき所得はいくらで税金はいくらかを知るだけでよくなったのです。
「今、いくら儲かっている」ことすら知らないで、行き当たりばったりの経営をしていたのです。何年もこのような関係を続けていくうちに会計事務所に資料を提出するだけが目的となってしまいました。
それでは企業が成長しないのも無理ありません。
そこで、私がその社長に、日常業務で忙しいでしょうけど、パソコン会計の導入を指導（簿記は知らなくても利益はわかる）とにかく即実行とお教えしました。
２、３ケ月もすれば、みるみる意識が変わってきました。利益の再投資も「節税」つまり「課税の繰延」を考えるようになり、個人では小規模共済、法人では退職金の原資になり節税にもなる有効な生命保険の加入などのリスクの最小化を実践しています。
そして今では、経営を楽しくなさっています。
このように経営の基本は、会計で、その手段としてパソコンは極めて有効であるのです。
会計は経営の手段である。
では、経営とは、経営学では、人、物、金、時間、情報という資源を有効に活用して目標を達成すること、とされています。
抽象的でわかりにくいと思いませんか。
見方を変えて、経営を恋愛に例えてみましょう。
彼女と出会い、好きになったら、好きになってもらい結婚という「目標」をもちます。そして、その「目標」に向かい、自分の「持っているもの」すなわち、文章力のある人は、ラブレターやｅメールで、また、スポーツの得意な人は、それらをＰＲするとかで、いろいろな手段を効果的に組み合わせてなんとか、彼女と幸せな結婚という「ゴール」をつかみます。
恋愛は、彼女満足を第一主義と考え、緻密な計画を立て、知恵や努力を惜しまず彼女につくすことであり、このことで成熟度レベルがあがります、経営も、彼女が顧客に代わるだけで、まず、顧客の満足を第一主義に考え、将来のあるべき姿を計画し、資源を有効に活用して、目標を達成することなのです。
あなたが居酒屋を経営しているとしましょう。
鮮度のいい材料をおいしく料理して安く提供する、しかも、従業員の応対もよく店も清潔で、お酒の品ぞろいも良い、そんな店は、顧客満足度は高いはずです。
この、仕入、加工、従業員教育、店舗などが「もっている資源」であり、有効に活用するには、
1.鮮度の良いものを仕入れる目や安く協力してくれる仕入先を確保すること。
2.腕の良い板前を雇い、新しい商品開発に積極的にトライすること。
3.従業員教育は、マニュアルを常時復唱させる等で体に覚えこませること。
4.店舗は常に清潔に、トイレや見えにくいところまで清潔に保つこと。
これらを経営者が率先して行動で示しながら、「顧客満足」と、将来のあるべき姿「ビジョン」を掲げ努力すれば、おのずと「ゴール」は見えてくるのではないでしょうか。
そして、従業員のモラルの向上や品質管理等、組織の成熟度レベルがあがり、安定した経営につながっていくのです。
経営者はじめ従業員が働く喜びを味わい、ますます、発展していくでしょう。
経営とは、本来、戦略的であり、従業員ともども達成感を享受する喜びは経営者冥利につきるのではないでしょうか。
顧問税理士をお探しの方
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恋愛は、彼女満足を第一主義と考え、緻密な計画を立て、知恵や努力を惜しまず彼女につくすことであり、このことで成熟度レベルがあがります、経営も、彼女が顧客に代わるだけで、まず、顧客の満足を第一主義に考え、将来のあるべき姿を計画し、資源を有効に活用して、目標を達成することなのです。
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これらを経営者が率先して行動で示しながら、「顧客満足」と、将来のあるべき姿「ビジョン」を掲げ努力すれば、おのずと「ゴール」は見えてくるのではないでしょうか。
そして、従業員のモラルの向上や品質管理等、組織の成熟度レベルがあがり、安定した経営につながっていくのです。
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