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昨今は、大手コンサルティングファームも多種、多分野に精通する必要に迫られ、特にITに関する強みは全てのファームに対して必要とされるものとなってきた。従って、一昔前まで盛んに言われてきた「何々系」という分類はあまり意味を成さないものとなりつつあり、ほとんどのファームで独自のサービスを展開するようになっているが、敢えて昔ながらの分類をすると以下のように区分けされる。

<外資戦略系＞

・マッキンゼー&カンパニー（戦略系）
・ボストン・コンサルティング・グループ（戦略系）
・アクセンチュア戦略グループ（戦略系）
・A.T.カーニー（戦略系）
・ベイン&カンパニー（戦略系）
・ブーズ・アレン・ハミルトン（戦略系）
・ローランド・ベルガー・ストラテジー・コンサルタ　ンツ（戦略系）
・アーサー・D・リトル（戦略系）
・モニター・グループ（戦略系）

<独立戦略系＞

・コーポレイト・ディレクション（戦略系・ベンチャ　ー系）
・ドリーム・インキュベータ（戦略・ベンチャー系）

＜ITビジネス系＞

・フューチャーアーキテクト（ITビジネス系）
・スカイライトコンサルティング（IT・総合系・ベン　チャー系）
・ウルシステムズ（IT・総合系・ベンチャー系）

＜旧会計事務所系＞

・IBM ビジネスコンサルティング サービス（旧PwC）　（戦略・総合系）
・プライスウォーターハウスクーパース（戦略系・財　務系）
・アクセンチュア（旧アンダーセン）（戦略・総合　　系）
・ベリングポイント（旧KPMG）（IT系・総合系）
・アビームコンサルティング（旧デロイト）（IT・総　合系）
・トーマツコンサルティング（デロイト）（総合系）
・ザカティーコンサルティング（旧キャップ・ジェミ　ニ アーンスト&ヤング）（総合系）

＜シンクタンク（総研）系＞

・野村総合研究所（IT系・シンクタンク）
・日本総合研究所 (株式会社)（シンクタンク）
・三菱総合研究所（シンクタンク）
・富士通総研（シンクタンク）
・大和総研（シンクタンク）
・みずほ情報総研（IT系・シンクタンク）
・みずほ総合研究所（シンクタンク）
・三菱UFJリサーチ&コンサルティング（旧UFJ総合研究　所）（シンクタンク）
・双日総合研究所（シンクタンク）
・日立総合計画研究所（シンクタンク）
・りそな総合研究所（シンクタンク）

＜老舗日本系＞

・社会経済生産性本部（日本系）
・タナベ経営（日本系）
・日本エル・シー・エー（日本系）
・日本能率協会コンサルティング（日本系）
・船井総合研究所（日本系）
・ビジネスコンサルタント（日本系）
・ビジネスブレイン太田昭和（日本系）
・ジェムコ日本経営（日本系）
・日本経営システム（日本系）
・日本経営（日本系）
・NTTデータ経営研究所（日本系）
・NTTデータビジネスコンサルティング（日本系）

＜大手ベンダ系＞

・SAPジャパン（自社ERP）
・日本オラクル（自社ERP）
・デル （ハード系、MS、Oracle、SAP）
・マイクロソフト （自社製品）

＜ブランド戦略系＞

・博報堂ブランドコンサルティング（専門系・ブラン　ド戦略）
・ブランドイノベーション（専門系・ブランド戦略）
・プロフェット（専門系・ブランド戦略）
・インターブランド（専門系・ブランド戦略）
・フューチャーブランド（専門系・ブランド戦略）
・日本ブランド戦略研究所（専門系・ブランド戦略）

＜その他＞

・日立コンサルティング（IT・総合系・ベンチャー　　系）
・電通イーマーケティングワン（専門系・WEBマーケテ　ィング）
・電通ネットイヤーアビーム（専門系・WEBマーケティ　ング）
・ユナイテッドコンサルティングファーム（戦略・ベ　ンチャー系）
・アンダーワークス（IT・ウェブコンサルティング）

（Wikipedia）

戦略経営はフロンティア