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「利益計画」
「利益計画」とは売上予算、費用予算そしてその差としての利益(=儲け)を計画したものです。
「資金計画」は手元に残る現金の計画です。通常、会社間の取引は販売して売上として計上しても、請求後2〜3ヵ月後にお客様から入金されることになります。すなわち、売上と入金のタイミングがずれますので資金の手当てをしないと仕入れ代金や給料が払えなくなります。仕入れ代金が払えないと“不渡り”となり、企業が倒産してしまいます。このために、入金時期と出金時期を調べ現金の過不足を計絵画する必要が出てきます。
資金計画は中期経営計画では年度での正味運転資金(≒現金)過不足を見ますが、短期経営計画では月度の資金計画、すなわち現金・預金の過不足としての「資金繰り計画」として捉えます。
経営施策、利益計画、資金計画が統合されて「経営計画」と言われます。
「資金計画」は手元に残る現金の計画です。通常、会社間の取引は販売して売上として計上しても、請求後2〜3ヵ月後にお客様から入金されることになります。すなわち、売上と入金のタイミングがずれますので資金の手当てをしないと仕入れ代金や給料が払えなくなります。仕入れ代金が払えないと“不渡り”となり、企業が倒産してしまいます。このために、入金時期と出金時期を調べ現金の過不足を計絵画する必要が出てきます。
資金計画は中期経営計画では年度での正味運転資金(≒現金)過不足を見ますが、短期経営計画では月度の資金計画、すなわち現金・預金の過不足としての「資金繰り計画」として捉えます。
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経営戦略は同業他社に対して競争優位に立ち、収益を上げるために経営資源(ひと、もの、かね)を最適に配分することにあります。
したがって、ターゲット市場や商品、サービスに対する目標の売上、コスト、利益が管理されるべき情報となります。
すなわち、経営戦略は最終目標としての「情報」を設定してくれることになります。
顧問税理士をお探しの方
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- 矮猫亭・2001年4〓6月
- ... 10 原則 ・ロバート・S・カプラン;デビッド・ノートン.鈴木一功訳. バランス・スコアカードによる戦略的マネジメントの構 築 どれも基本を押さえる上では大いに参考になると ... 経営戦略を考える前に、先ず、そもそも戦略を遂行することで ...

- 「バランス・スコアカードで進める業種別営業戦略」を読んで
- ... 口で伝えていても、全ての従業員に伝わっているかは怪しいものです。戦略マップで従業員の間で経営戦略の共有を図る、これが重要だと思うのです。 バランス・スコアカードで進める業種別営業戦略 バランス・スコアカードで進める業種別営業戦略 設定テーマ

- 在庫管理の基本
- ... 最近中小企業の現場でバランススコアカードの切り口を使った経営戦略づくりを進めることが多いのですが、その際に、資本効率が悪い、という企業も少なくありません。 資本を構成する1つが在庫(棚卸資産・商品)です。 ...

- プロセス型経営戦略論の主要分析手法
- ... プロセス型経営戦略論 ◎コアコンピテンス ◎ナレッジマネジメント ◎ビジネスプロセスリエンジニアリング ・ラーニングオーガニゼーション ◎バランス・スコアカード ◎は著書IT経営可視化戦略で紹介している分析論です。 ...

- 経営革新で未来を拓こう!〓財務面における経営革新の進め方〓
- ... 1.財務は経営結果であり、経営目標でもある バランススコアカードの4つの視点(組織・業務・顧客・財務)からすると財務面の経営革新は因果関係の「果」になりす。 ... 資金は他の経営戦略を実施する際の潤滑油として機能するものです。 ...

- IT経営可視化戦略論概論(ITテクノロジーとの関連)
- ... バランススコアカードが有効である。 このようにIT経営可視化戦略の構想から約一年の歳月を掛け、多くの文献や論述などを検討した結果、分析型経営戦略論とプロセス型経営戦略論の融合こそが、この可視化(見える化)の概念のフレームワークである事が ...

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- いしかわ経営革新塾1回目、バランス・スコアカードの手法で ...
- いしかわ経営革新塾 1回目が9/26開催。今日から毎週水曜日で5週連続開催だ。バランス・スコアカードの手法を使って自社の経営戦略立案を行う。初日、まずは戦略マップ作成体験。とにかく書いてみるとだんだん書き方がわかってくる。 さて、昨日は20位。 ...

- 業績評価ということ その4
- ... そうすると、その評価項目(指標)は経営方針や経営戦略の方向性と密接に連動している必要があります。 この点に関連して、近年実に多くの企業で導入が試みられているのが バランス・スコアカード です。 元々は、アメリカにおいて ...

- 経営革新で未来を拓こう!〓バランススコアカーを使った目標 ...
- ... 今回は「バランススコアカードを使った目標体系づくり」がテーマです。 1.戦略目標を体系化した戦略マップを作ろう! バランススコアカードは財務、顧客、業務、組織の4つの視点で経営戦略を作ることです。その4つの戦略はそれぞれが個別に存在し ...

- 実践型経営戦略
- 実践型の経営戦略には、 バランストスコアカード が有効だということで、 国内外で評価されているところです。 ... ご覧いただけます!! タグ : 中小企業診断士 バランススコアカード BSC コンサルタント 浜松
