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業績評価ということ その４

... そうすると、その評価項目（指標）は経営方針や経営戦略の方向性と密接に連動している必要があります。 この点に関連して、近年実に多くの企業で導入が試みられているのが バランス・スコアカード です。 元々は、アメリカにおいて ...

「バランス・スコアカードで進める業種別営業戦略」を読んで

... 口で伝えていても、全ての従業員に伝わっているかは怪しいものです。戦略マップで従業員の間で経営戦略の共有を図る、これが重要だと思うのです。 バランス・スコアカードで進める業種別営業戦略 バランス・スコアカードで進める業種別営業戦略 設定テーマ

分析型経営戦略論とプロセス型経営戦略論の融合の重要性

... プロセスリエンジニアリング ・ラーニングオーガニゼーション ・バランス・スコアカード ＩＴ経営可視化戦略では、この分析型経営戦略論とプロセス型経営戦略論の融合による、過去の分析から将来のあるべき姿を導き出す ...

［雑感］IT投資評価についてのメモ―その１

... (Internal rate of Return)） 3〓2．多面的把握〓定性的評価 3〓2〓1． バランススコアカード （ BSC ）と 戦略 マップ 財務 面でのKPI(Key Performance I ndicator ... CIO学―IT経営戦略の未来 東京大学出版会 須藤修 IT投資マネジメントの発展―IT投資効果 ...

プロセス型経営戦略論の主要分析手法

... プロセス型経営戦略論 ◎コアコンピテンス ◎ナレッジマネジメント ◎ビジネスプロセスリエンジニアリング ・ラーニングオーガニゼーション ◎バランス・スコアカード ◎は著書ＩＴ経営可視化戦略で紹介している分析論です。 ...

『ＩＴ経営可視化戦略〓経営目標達成へ導くナビゲーター〓』 ...

... 日本経営の重要な管理手法の「可視化（見える化）」とバランススコアカードを指標管理に組み込んだトップダウンとボトムアップの融合による ... そのガイドラインをより磨きを掛ける意味において、経営戦略から始まるプロセスに可視化（見える化）の原則を組み込み ...

矮猫亭・2001年４〓６月

... 10 原則 ・ロバート・S・カプラン；デビッド・ノートン．鈴木一功訳． バランス・スコアカードによる戦略的マネジメントの構 築 どれも基本を押さえる上では大いに参考になると ... 経営戦略を考える前に、先ず、そもそも戦略を遂行することで ...

技能伝承プログラム！

... バランススコアカードでも、 目に見えない知的財産 が、 会社の資産の ６０％以上 を占めている！ といっています。 これからの企業は、知的資産に着目して 経営戦略 を構築すべきです！！ そんななか、 技術、技能を伝承する ...

「経営戦略ありき」の経営

... しかもバランススコアカードの仕組みも加味して2年がかりで作ったのです。 経営戦略策定ツールですので、大手のITベンダーさんが営業部隊に前もってこのソフトで作成した「経営戦略企画書」をトップセリングツールとして活用を検討しています。 ...

ＩＴＣビジネス・イノベーション・フォーラム

... 一番の目的は、弊社も使っている「 バランス・スコアカード 」をもっと使いこなせるようになりたいという想いである。 経営戦略可視化のための バランス・スコアカード手法の導入と IT基盤整備の必要性 日本能率協会バランス・スコアカードコンソーシアム ...

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